FREELANCER Y EL OUTSOURCING
¿CUÁLES SON LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE SER FREELANCER?
1)Flexibilidad en tus horarios. Tú eres el dueño de tu tiempo, si te sabes administrar.
2)Puedes trabajar desde cualquier parte. Puedes elegir tu casa, una cafetería o una playa paradisíaca.
3)Te ahorras el viaje hacia la oficina y evitas el tránsito de la ciudad. Te librarás de los conflictos de traslado que suelen ocurrir en las hora pico.
4)Te pagan por hora trabajada y existe la posibilidad de ganar más dinero. La paga es proporcional al trabajo hecho, así que podrás cobrar lo justo.
5)Tienes la libertad de elegir con quién trabajas.
6)Aprenderás una variedad de habilidades gracias a los diferentes proyectos que aceptes. Además, desarrollarás tu capacidad de conocer muchas personas que podrían convertirse en tus contactos potenciales.
DESVENTAJAS:
1)Como eres libre de hacer con tu tiempo lo que quieras, puedes caer en la desorganización y no entregar el trabajo que te pidieron.
2)Tendrás una vida más sedentaria. Esto depende de cómo elijas trabajar, pero si no sales de tu casa a caminar, podrías sentirte encerrado en algún momento.
3)Si no tienes cuidado, los gastos como viáticos, impuestos, seguro de gastos médicos y otros elementos serán por tu cuenta. Algunas empresas incluyen no los incluyen al momento de contratar tus servicios.
4)Si no trabajas no hay paga, por ejemplo si te tomas vacaciones o hay tiempos muertos entre un proyecto y otro. Planea con tiempo para que cuentes con un fondo en caso de emergencia y no te atrases en tus cuentas.
5)No eres una prioridad de contratación a comparación de los empleados tradicionales de tiempo completo.
6)Puedes quedarte sin trabajo en cualquier momento. Aún cuando tu empleador tenga una organización, no hay una completa seguridad de que prescindan de ti.
¿QUÉ NECESITAS PARA SER UN FREELANCER?
- Habilidad de negociación.
- Buena comunicación.
- Ser organizado en el trabajo.
- Saber trabajar en equipo.
- Gestión de quejas y solución de problemas.
- Manejo del estrés.
¿CUÁLES SON LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL OUTSOURCING?
- Procesos productivos
La primera ventaja destacada tiene que ver con la mejora y optimización de los productos productivos. Compañías especializadas pueden llevar a cabo la implantación de sistemas más innovadores que aporten un extra de valor al producto en cuestión. - Ahorro económico
Por supuesto, el outsourcing puede suponer un importante ahorro económico para las organizaciones que externalizan el servicio en tecnologías e infraestructuras de última generación. - Procesos de negocio
Son muchas las compañías que optan por externalizar aquellas operaciones que resultan menos importantes en relación al nivel de facturación. De este modo, pueden dedicar un mayor tiempo a aquellas actividades y servicios que forman parte de la estructura básica. - Flexibilidad
Uno de los grandes beneficios del outsourcing tiene que ver con la flexibilidad y la capacidad de adaptación. Actualmente los cambios en el mercado se producen a un ritmo de vértigo, y externalizando determinados servicios o procesos las empresas están más y mejor preparadas para afrontarlos. - Ventaja competitiva
Directamente relacionado con el punto anterior, al poder atender las nuevas necesidades del mercado y los clientes, aumenta la ventaja competitiva de las empresas. - Gestión del talento
Por último, cabe destacar el importante ahorro económico en relación con la gestión del talento. Con la subcontratación las empresas pueden disfrutar de los servicios de grandes talentos profesionales sin necesidad de aumentar los gastos de personal.
DESVENTAJAS:
- Información confidencial
En primer lugar, existe una mayor vulnerabilidad a la filtración de la información confidencial de las empresas en comparación con la contratación interna. Fuentes externas a los negocios tienen acceso a datos sensibles. Es importante tener en cuenta que para ceder o dar acceso a datos personales es imprescindible tener en cuenta los cambios normativos en lo referente a la protección de datos. - Comunicación
En la actualidad, la comunicación entre todas las partes que forman la cadena de valor de las empresas es muy importante. Con el equipo externalizado dicha comunicación puede ser menos fluida, lo cual puede conllevar una serie de malos entendidos. Es por ello que resulta tan importante contratar equipos de calidad. - Calidad
En cuanto a la calidad de las fases de producción o los servicios externalizados puede verse comprometida. Una compañía que ofrece soluciones de outsourcing trabaja a la vez con diferentes proyectos, de modo que el nivel de atención siempre es inferior al de las compañías que únicamente se dedican a ello. - Retrasos
Por último, pueden darse retrasos en los servicios ya que se trata de incorporar una fase más en la cadena de producción y/o comercialización. Un hecho que supone una pérdida de calidad en el servicio o producto recibido por parte de los clientes.
¿QUÉ TIPOS DE OUTSOURCING EXISTEN?
¿DÓNDE PUEDES ACCEDER A SERVICIOS DE OUTSOURCING Y FREELANCER?
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